PENINGKATAN KINERJA SATGAS DENGAN BUDAYA KERJA, TURN OVER INTENTION, SOFT SKILLS DAN MOTIVASI PADA SATGA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN LABUHANBATU

M. Rasyid Nasution, NPM 2001100077 (2024) PENINGKATAN KINERJA SATGAS DENGAN BUDAYA KERJA, TURN OVER INTENTION, SOFT SKILLS DAN MOTIVASI PADA SATGA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN LABUHANBATU. Tugas_Akhir (Artikel) INNOVATIVE : Journal Of Social Science Research, 4 (3). pp. 10999-11013. ISSN 2807-4238 (e-ISSN) / 2807-4246 (p-ISSN)

	Text COVER .pdf Download (2MB)
	Text ARTIKEL.pdf Download (386kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Kerja, Turn Over Intention, Soft Skill dan Motivasi terhdap kinerja pegawai. Dari hasil penelitian didapat budaya kerja berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja dengan t hitung X1 sebesar 1,562 lebih kecil dari t table sebesar 1,67 dengan signifikan 0,122 . 0,05 Turn Over Intention berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan t hitung X1 sebesar 2,491 lebih besar dari t table 1,67 dan signifikan 0,015 < 0,05. Softskill berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan t hitung X1 sebesar 1,059 lebih kecil dari t table 1,67 dan signifikan 0,293 > 0,05. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan Motivasi terhadap kinerja pegawai dengan t hitung X 2 sebesar 5,303 lebih besar dari t table sebesar 1,96 dan siginifikan 0,000 < 0,05. Secara serempak variable independent budaya kerja, Turn Over Intention, Softskill dan motivasi terhadap Kinerja menunjukkan F hitung sebesar 23,409 lebih besar dari t table sebesar 2,60 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Kata Kunci : Budaya Kerja, Turn Over Intention, Softskill, Motivasi, Kerja. ================================================================================================= This research aims to determine the influence of Work Culture, Turn Over intention, Soft Skill and Motivation on employee performance. From the research results, it was found that Work Culture had a positive but not significant effect on Performance with t calculated X1 is 2,491 greater than the t table of 1,67 and the significance is 0,015 < 0,05. Softskills have a positive but not significant influence on Employee Performance with the t calculated X1 of 1,059 smaller than the t table of 1,67 and the significance is 0,293 > 0,05 Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance with t count Simultaneously, the independent variables Work Culture, Turn Over Intention, Soft Skills and Motivation for performance show a calculated F of 23,409 which is greater than the t table of 2,60 with significance of 0,000 < 0,05. Keywords : Work Culture, Turn Over Intention, Soft Skills, Motivation, Performance.

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Budaya Kerja, Turn Over Intention, Softskill, Motivasi, Kerja. ================================ Work Culture, Turn Over Intention, Soft Skills, Motivation, Performance.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email repository@ulb.ac.id
Date Deposited:	19 Jul 2024 07:25
Last Modified:	19 Jul 2024 07:25
URI:	http://repository.ulb.ac.id/id/eprint/854

Actions (login required)

View Item