PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT, BUDAYA ORGANISASI DAN WORK-LIFE BALANCE TERIIADAP KINERJA KARYAWAN PT. TOLAN TIGA INDONESIA

MEISYAH MUTIARA, NPM 2101100097 (2025) PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT, BUDAYA ORGANISASI DAN WORK-LIFE BALANCE TERIIADAP KINERJA KARYAWAN PT. TOLAN TIGA INDONESIA. Tugas_Akhir (Artikel) Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan, 4 (1). pp. 120-133. ISSN 2829-2502 (e-ISSN) 2829-260X (p-ISSN)

	Text COVER.pdf Download (850kB)
	Text ARTIKEL.pdf Download (819kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement, budaya organisasi, dan work-life balance terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan teknik survey dan menggunakan analisis regresi linier untuk menguji hubungan antara variabel-variabel tersebut. Data dikumpulkan dari responden yang merupakan karyawan pada PT.Tolan Tiga Indonesia dengan menggunakan instrumen penelitian berupa kuesioner secara online. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement, budaya organisasi, dan work-life balance memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Employee engagement yang tinggi meningkatkan motivasi dan produktivitas, budaya organisasi yang kuat mendorong kolaborasi dan inovasi, sedangkan work-life balance yang baik mengurangi stres dan meningkatkan kesejahteraan karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa perusahaan yang berinvestasi dalam peningkatan engagement, penguatan budaya organisasi, serta kebijakan work-life balance akan memperoleh kinerja karyawan yang lebih optimal. Oleh karena itu, organisasi disarankan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung ketiga faktor tersebut guna meningkatkan efektivitas dan daya saing perusahaan. Kata Kunci: Keterlibatan Karyawan, Kinerja Karyawan, Budaya Organisasi, Keseimbangan Kehidupan dan Pekerjaan =================================================================================================== This study aims to analyze the influence of employee engagement, organizational culture, and work-life balance on employee performance. This study uses a descriptive quantitative method with survey techniques and uses linear regression analysis to test the relationship between these variables. Data was collected from respondents who were employees at PT. Tolan Tiga Indonesia by using research instruments in the form of online questionnaires. The results show that employee engagement, organizational culture, and work-life balance have a positive and significant influence on employee performance both partially and simultaneously. High employee engagement increases motivation and productivity, a strong organizational culture encourages collaboration and innovation, while a good work-life balance reduces stress and improves employee well-being. Ces résultats confirment que les entreprises qui investissent dans un engagement accru, le renforcement de la culture organisationnelle et les politiques d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée obtiendront des performances plus optimales de leurs employés. Par conséquent, il est conseillé aux organisations de créer un environnement de travail qui soutient ces trois facteurs afin d’augmenter l’efficacité et la compétitivité de l’entreprise. Keywords : Employee Engagement, Employee Performance, Organizational Culture, Work-Life Balance

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Keterlibatan Karyawan, Kinerja Karyawan, Budaya Organisasi, Keseimbangan Kehidupan dan Pekerjaan====================Employee Engagement, Employee Performance, Organizational Culture, Work-Life Balance
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HM Sociology
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email repository@ulb.ac.id
Date Deposited:	25 Jun 2025 07:54
Last Modified:	25 Jun 2025 07:54
URI:	http://repository.ulb.ac.id/id/eprint/1520

Actions (login required)

View Item