PENGARUH MOTIVASI, INSENTIF, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP RETENSI KERJA (STUDI KASUS PT LINGGA TIGA SAWIT)

DEVIA SALISA OKTAVIANI, NPM 2101100095 (2025) PENGARUH MOTIVASI, INSENTIF, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP RETENSI KERJA (STUDI KASUS PT LINGGA TIGA SAWIT). Tugas_Akhir(Artikel) YUME : Journal of Management, 8 (1). pp. 218-225. ISSN 2614-851X (e-ISSN)

	Text COVER.pdf Download (812kB)
	Text ARTIKEL.pdf Download (204kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi, insentif dan budaya organisasi terhadap retensi karyawan di PT Lingga Tiga Sawit. Dalam konteks organisasi modern, retensi karyawan menjadi isu krusial yang berdampak pada produktivitas dan efisiensi operasional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, melibatkan 68 karyawan sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang mengukur variabel motivasi, insentif dan budaya organisasi, serta dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap retensi karyawan, sedangkan insentif dan budaya organisasi tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Meskipun insentif dan budaya organisasi tidak berpengaruh secara langsung, penelitian ini menekankan pentingnya perusahaan untuk memperhatikan faktor intensif dan budaya organisasi yang sesuai dalam pekerjaan,hal ini adalah salah satu strategi retensi yang efektif. Penelitian ini memberikan wawasan bagi manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan loyalitas karyawan dan mengurangi tingkat turnover, serta mendorong perusahaan untuk mempertahankan karyawan yang profesional, produktif dan berkualitas. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Kata Kunci : Motivasi, Insentif Budaya Organisasi, Retensi ===================================================================================================== This study aims to analyze the influence of motivation, incentives and organizational culture on employee retention at PT Lingga Tiga Sawit. In the context of modern organizations, employee retention is a crucial issue that has an impact on productivity and operational efficiency. This study uses a quantitative approach with a survey method, involving 68 employees as respondents. Data were collected through a questionnaire that measures the variables of motivation, incentives and organizational culture, and analyzed using multiple linear regression. The results of the study indicate that motivation has a significant influence on employee retention, while incentives and organizational culture do not show a significant influence. Although incentives and organizational culture do not have a direct effect, this study emphasizes the importance of companies to pay attention to appropriate incentive factors and organizational culture in work, this is one of the effective retention strategies. This study provides insight for human resource management to increase employee loyalty and reduce turnover rates, as well as encourage companies to retain professional, productive and quality employees. This study is expected to be a reference for further research in the field of human resource management. Keywords : Motivation, Organizational Culture Incentives, Retention

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Motivasi, Insentif Budaya Organisasi, Retensi======================== Motivation, Organizational Culture Incentives, Retention
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Unnamed user with email repository@ulb.ac.id
Date Deposited:	17 Jun 2025 08:08
Last Modified:	17 Jun 2025 08:08
URI:	http://repository.ulb.ac.id/id/eprint/1484

Actions (login required)

View Item